Управление затратами. Что оптимизировать, а от чего отказаться

Краткосрочный on-line курс

В программе курса

  • Основные принципы управления затратами
  • Цели управления затратами. Изменение ориентиров
  • Маржинальный анализ прибыли
  • Практические аспекты расчета точки безубыточности
  • Формирование финансовой модели.
  • Определение структуры финансово-экономических целей компании
  • Как учесть возможные риски при планировании будущего периода
  • План-факторный анализ затрат. Выделение плановых и операционных отклонений.
  • Корректировка плановых затрат. Классификация по степени важности. От чего отказаться нельзя.
  • Аутсорсинг в структуре затрат. Как оптимизация процессов влияет на структуру затрат. Как не отказаться от лишнего.
  • Инвестиции в автоматизацию. Пришло время или подождать?
  • Влияние отсрочек, рассрочек, просрочек на финансовую модель компании в краткосрочном и долгосрочном периоде
  • Кредит, субсидия или временный STOP

В курс входит:

  • on-line курс
  • проверка знаний
  • свидетельство о прохождении обучения
  • доступ к материалам курса в течение 30 дней

On-line курс — это выжимка (основные моменты) по любой, необходимой Вам тематике
Время курса: 1,5 — 2 часа
Формат: курс проходит on-line, Вы сможете задавать все волнующие Вас вопросы. Вам понадобиться компьютер и доступ в интернет.

Большие скидки
— При покупке одного курса, все последующие мастер-классы со скидкой 5%

Подать заявку на участие, узнать подробности и стоимость можно по телефону + 7 812 448 68 30, или направив заявку на электронный адрес info@kleasing.ru

Календарь on-line курсов

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Сообщение