Риск менеджмент. Базовые постулаты

Семинар

Целевая аудитория:

Специалисты финансовых и экономических подразделений компаний, специалисты по рискам.На данном семинаре слушатели получают не только теоретические знания, но и закрепляют их решением практических задач и ситуаций.

В программе:

  1.  Основные понятия и определения риск-менеджмента
  • неопределенность и риск: чем они отличаются?
  • источники и классификация рисков. Факторы риска: внешние и внутренние риски;
  • общеэкономические и политические риски;
  • стратегические, операционные и проектные риски;
  • риски бизнес-процессов;
  • риски, связанные с информацией для принятия решений;

2. Система риск-менеджмента

  • система менеджмента риска. 5 этапов риск-менеджмента;
  • методы и способы выявления и идентификации рисков;
  • декомпозиция рисков от уровня компании до уровня подразделения;
  • классификатор рисков. Формирование базы данных по рискам. Реестр риска. Правила составления и шаблоны классификатора рисков;

3. Качественная оценка рисков

  • характеристика риска. Соотношение вероятности и ущерба;
  • построение оценочных шкал. Простые (качественные) и сложные (оцифрованные) шкалы;
  • пошаговый алгоритм построения матрицы (карты) рисков;
  • примеры матриц рисков конкретных компаний малого, среднего и крупного бизнеса;
  • нормирование и строгое ранжирование рисков: от незначительного (допустимого) до катастрофического, допустимые уровни риска;
  • показатели, вытекающие из матрицы рисков;

4. Количественная оценка рисков

  • модели количественной оценки риска, применимые в реальной практике;
  • использование инструментов финансового моделирования;
  • дисперсия и среднеквадратичное отклонение;
  • критерии оценки рисковых решений;
  • анализ чувствительности и сценарный анализ;
  • оценка специфических и сложно оцениваемых рисков;

5. Реагирование на риск

  • принципы и подходы, стратегия управления рисками;
  • способы реагирования (обработки) на риск ;
  • критерии выбора способа обработки риска по соотношению эффект-затраты;
  • разработка мероприятий по снижению рисков;

6. Учет и анализ риска инвестиционного проекта

  • анализ чувствительности как метод оценки устойчивости инвестиционного проекта;
  • аналитический и дискретный подходы к анализу чувствительности;
  • дерево событий и оценка риска ;
  • сценарии будущего развития и оценка риска;
  • дерево решений при оценке риска;

7. Модель управления рисками

  • шаги построения модели управления рисками
  • организационная структура управления рисками и распределение рисков по уровням управления компанией
  • подразделения внутреннего контроля и аудита

Продолжительность:

Of-line — 1 день, 8 академических часов. Группа не более 15 человек

On-line — 2 дня, по 2 академических часа. Количество участников не ограничено.

Материалы и формат:

  • Методические  и раздаточные материалы;
  • Актуальная информация;
  • Живое общение и возможность задавать вопросы онлайн в ходе мероприятия
  • Возможность задать вопросы/кейся заранее для индивидуальной проработки

Правила участия:

  1. Для участия необходимо предварительно заполнить регистрационную форму
  2. Регистрационная форма заполняется на каждого участника отдельно
  3. Заполненная регистрационная форма направляется организаторам мероприятия по электронной почте: info@kleasing.ru
  4. Заявки на участие принимаются не позднее 3-х дней до даты начала обучения группы
  5. Обучение ведется по мере набора групп

Календарь семинаров и тренингов

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Сообщение