Бюджетирование и контроль в лизинговой компании

Целевая аудитория – специалисты финансовых и экономических подразделений компаний.

Программа семинара:

1.Финансовый менеджмент лизинговой компании
Роль финансового менеджмента в достижении стратегических целей компании
Планирование и контроль как функции финансового менеджмента
Бюджетирование как инструмент управления бизнесом компании
Бюджетирование как элемент финансовых технологий внедрения стратегии
Особенности финансового менеджмента в лизинговой компании

2.Бюджетирование, как технология управления деятельностью лизинговой компании. Сущность, оценка целесообразности и полноты внедрения
Особенности технологии бюджетирования в лизинговой компании

3.Подготовка бюджетов: от программы к бюджету
Бюджетный цикл: прогнозы, стратегии, операционные планы, бюджеты
Разработка бюджетов

4.Процесс бюджетирования. Координация частных бюджетов и формирование сводного бюджета лизинговой компании
Прогноз размеров нового бизнеса лизинговой компании
Прогноз размеры, структуры лизингового портфеля
Прогноз выручки от реализации лизинговой услуги и бюджета продаж
Прогноз основных статей расходов по лизингу
Бюджет административных расходов
Функциональные бюджеты
Бюджет денежной наличности
Формирование основного бюджета, гибкий бюджет
Организация (регламенты) бюджетирования

5.Центры финансовой ответственности как объекты бюджетирования.
Финансовая структура лизинговой компании, подходы к ее разработке (на основе бизнес-процессов, организационной структуры)
Оценка результатов деятельности центров финансовой ответственности

6.Оценка деятельности и управленческий контроль в лизинговой компании
Концепция и необходимые условия контроля
Годовые бюджеты и непрерывное бюджетирование
Учет и анализ отклонений