Оценка эффективности деятельности лизинговых компаний

Консалтинговое агентство «Территория лизинга» предлагает краткосрочные проекты, основной целью которых является повышение и сохранение эффективности бизнеса лизинговых компаний на 1-2 летнюю перспективу в условиях отсутствия значительных инвестиций. Результат – повышение устойчивости бизнес — модели лизинговой компании.

Основные задачи, решаемые проектом.
1.Финансы.
— Оптимизация учета затрат
— Планирование и оптимизация налогообложения
— Реструктуризация активов
— Работа с дебиторами и кредиторами
2.Новый бизнес
— Разработка мер по удержанию и привлечению лизингополучателей
— Эффективное конкурентное позиционирование
— Выработка ценовой и ассортиментной политики
3.Бизнес-процессы
— Аудит системы менеджмента
— Анализ и реинжиниринг бизнес-процессов без капитальных вложений
— Анализ необходимости и подготовка к аутсорингу отдельных бизнес-процессов
4.Персонал
— Аудит персонала
— Мобилизация и мотивация персонала
— Меры по сохранению ключевых сотрудников
— Оптимизация организационной структуры

Основные этапы:

Этап №1. Подготовительные стратегические сессии.
Данный этап проводится при условии полного вовлечения топ-менеджмента в процесс выработки решений. На нем осуществляется мозговой штурм между представителями топ-менеджмента лизинговой компании и экспертами-консультантами.
Продолжительность этапа 1-2 дня. Точная продолжительность данного этапа определяется конкретными условиями проектами.
Результат этапа:
Ведение протокола и предоставление заказчику, вместе с рекомендациями консультантов по итогам проекта.

Этап №2. Управленческий аудит.
На данном этапе осуществляется исследование лизинговой компании с точки зрения управляемости, работа с представителями компании и документацией.
Продолжительность этапа 5-10 дней. Точная продолжительность данного этапа определяется конкретными условиями проекта.
Результат этапа:
Предоставление отчета с описанием основных слабых зон и рекомендаций по их устранению.

Этап №3. Краткосрочный проект.
На данном этапе осуществляется детализированная проработка вопросов, решение сложных характерных компании задач, работа с представителями компании, мини-исследования.
Точная продолжительность данного этапа определяется конкретными условиями проектами.
Результат этапа:
Предоставление рекомендаций в виде слайдов. Представление в форме «презентации-обсуждения».