Консалтинг
Восстановление управленческой отчетности необходимо если менеджмент компании не получает необходимую управленческую информацию о ее деятельности или считает, что предоставляемая информация некорректна.
Наши специалисты произведут диагностику (обследование) существующих методик отражения финансово-хозяйственных операций, выявят существующие ошибки, связанные с формированием корректной управленческой отчетности либо с отражением финансово-хозяйственных операций.
Точная длительность проекта определяется исходя из размеров бизнеса компании, поставленных задач и объема работ.
Этапы проекта:
Этап №1
На данном этапе осуществляется организация работ по проекту, анализ первичной документации и договоров, экспертиза существующей системы управленческого учета, а также разработка календарного плана выполнения работ по проекту.
Этап №2
Данный этап предусматривает:
- Cбор разрозненной информации из различных источников (бухгалтерия, файлы Excel, другие записи);
- Сведение полученной информации;
- Проверка полноты и корректности полученной информации (контрольная проверка текущих остатков с расчетными);
- Исправление и восполнение недостающей информации;
- Формирование корректной управленческой отчетности (ДДС,ОПУ, Управленческий баланс, другие отчетные формы)
Этап №3
После восстановления управленческого учета Вы получите корректные финансовые отчеты за предыдущие отчетные периоды и рекомендации по ведению управленческого учета на предприятии.
Недополучая ценную управленческую информацию или получая некорректные данные финансовых отчетов, Вы рискуете потерять контроль над финансово-хозяйственной деятельностью компании, что может привести к серьезным убыткам.
Мы уважаем наших клиентов и не заставляем их долго ждать ответ на запрос