Аудит существующей системы бюджетирования

Консалтинг

Консалтинговое агентство «Территория лизинга» предлагает услуги по аудиту существующей системы бюджетирования.

Данными услугами необходимо воспользоваться в случае, когда у руководства компании возникает сомнение в правильном формировании бюджета компании, взаимосвязи всех бюджетных форм, используемых алгоритма расчетов, правильном выделении на предприятии центров финансовой ответственности, на этапе внедрения системы автоматизации.

Наши специалисты произведут диагностику (обследование) существующих методик, выявят существующие ошибки, неточности.

Точная длительность проекта определяется исходя из особенностей бизнеса компании, поставленных задач и объема работ.

Этапы проекта:

Этап №1

На данном этапе производится организация работ по проекту, а также разработка календарного плана выполнения работ.

Этап №2

Данный этап предусматривает:

  • Изучение и описание используемой методики бюджетирования;
  • Анализ соответствия методики планирования и методики формированию управленческой отчетности фактическому исполнению планов и бюджетов;
  • Описание методики планирования доходов и расходов, движения денежных средств, баланса и т.д.;
  • Описание существующей организационной структуры и анализ финансовой структуры компании;
  • Экспертиза существующей IT – инфраструктуры (каналы связи, оборудование и т.д.);
  • Исследование информационных потоков;
Этап №3

После проведения аудита системы бюджетирования будут обозначены ошибки в существующей методике, даны рекомендации по их устранению, а также рекомендации по совершентствованию финансовой структуры.

Мы уважаем наших клиентов и не заставляем их долго ждать ответ на запрос

Контакты