Консалтинг
Комплексное решение для интеграции искусственного интеллекта в ключевые аспекты деятельности лизинговых компаний и брокеров.
Он начинается с диагностической сессии, на которой оцениваются текущие бизнес-процессы и выявляются потенциальные области для применения ИИ. Затем разрабатывается подробный план проекта, включая формирование кросс-функциональной команды и дорожную карту для внедрения.
Основная часть проекта включает регулярные онлайн-встречи для обучения и координации команды, а также практическое внедрение ИИ в выбранные процессы. Проект завершается постпроектным сопровождением для оценки результатов и планирования дальнейших действий.
Цель:
- Повышение эффективности и конкурентоспособности. Внедрение ИИ позволит автоматизировать и оптимизировать бизнес-процессы, повышая эффективность работы.
- Персонализированный подход. Учёт специфики и потребностей конкретной лизинговой компании или брокера.
- Подготовка Кадров. Обучение сотрудников работе с ИИ для самостоятельного решения будущих задач.
Этапы:
- Диагностическая сессия:
- Оценка текущего состояния бизнес-процессов, задач и ключевых ограничений;
- Идентификация возможностей для применения ИИ в различных департаментах и направлениях деятельности;
- Формирование плана проекта:
- Определение задач и направлений для использования ИИ-инструментов (ChatGPT, Claude2, и др.);
- Создание кросс-функциональной команды из консультантов и сотрудников лизинговых компаний;
- Разработка дорожной карты проекта, включая цели, задачи и необходимые ресурсы;
- Реализация и внедрение:
- Проведение онлайн встреч два раза в неделю, каждая продолжительностью 60 минут, для координации и обучения команды;
- Непосредственное внедрение ИИ в выбранные процессы и направления деятельности;
- Трекинг и сопровождение проекта для поддержания фокуса команды на основных целях;
- Пост-проектное cопровождение:
- Предоставление рекомендаций по изменению бизнес-процессов и методологий;
- Оценка достигнутых результатов и планирование дальнейших шагов для устойчивого использования ИИ.
Длительность и стоимость:
- Стоимость: Формируется индивидуально в зависимости от объема работы и целей заказчика
- Длительность: В среднем 3 месяца, с возможностью пролонгации и посnпроектного экспертного сопровождения
Эксперт:
Андрей Башин
Директор по акселерации стартап студии «MOFL», Сертифицированный Бизнес Трекер Академии ”Right Track» и ИТ кластера фонда «Сколково», Директор по стратегическому развитию в международной ГК «B2B.TRADE». Сертифицированный Product Owner (PSPO / CSPO). Основатель AI стартапа «BrainBloom». Опыт 22+ года корпоративного и стартап предпринимательства на позициях в компаниях ТОП 50 РФ. ex.VP, Chief Product Owner SME Raiffeisen Bank & Alfa-Bank. 2500 часов / 300 практических бизнес кейсов / три ИИ стартапа.
Эта услуга предназначена для тех лизинговых компаний и брокеров, которые стремятся использовать современные технологии для улучшения своих бизнес-процессов и обеспечения более высокого уровня обслуживания клиентов.
Мы уважаем наших клиентов и не заставляем их долго ждать ответ на запрос