Командный интенсив
Это работа команды, направленная на решение сложных и неоднозначных проблем, анализ и формирование основ бизнеса, определение целей и направлений развития.
Когда команде нужен рывок для достижения лучших бизнес-результатов на помощь приходит тренер.
От того, кто помогает главному тренеру, во многом зависит игра команды.
Для кого и зачем?
Собственники бизнеса
- Поймут причины недостаточной эффективности бизнеса, найдут конкретные пути решения и точки контроля. Увидят новые перспективы развития;
- Сформируют стратегическое видение бизнеса, визуализируют и поставят долгосрочные и краткосрочные цели;
- Донесут видение и понимание будущего команде, которая будет реализовывать стратегию
Топ-менеджеры
- Сформируют понимание бизнеса благодаря взаимодействию с участниками команды;
- Cинхронизируют видение развития бизнеса с видением собственника и команды, что позволит при решении стратегических вопросов опираться на совместно принятый вектор развития;
- Осознают личную роль и зоны ответственности в выбранной стратегии развития;
- Пропишут четкие шаги и дальнейшие действия для того, чтобы реализовать стратегию;
- Сформируют контрольные точки для удержания фокуса на принятой стратегии развития;
- Определят, какие люди нужны для реализации стратегии
Ключевые сотрудники
- Сформируют понимание вектора развития бизнеса;
- Осознают значение собственной работы в результатах работы компании;
- Почувствуют общность ценностей и целей с компанией;
- Раскроют творческий потенциал в генерации креативных и продуктивных идей.
Этапы реализации и сроки проведения
- Предварительная диагностика, определение цели стратегической сессии и поставка задач;
- Определение состава участников, консультация , интервьюирование руководителей, предварительное анкетирирование участников;
- Подготовка программы;
- Проведение стратегической сессии;
- Консультационное сопровождение участников по итогам стратегической сессии;
- Подготовка отчета
Что вы получите
- Единое видение стратегии ;
- Сформированное стратегическое видение у частников;
- Четкие шаги и понимание роли каждого из участников в достижении поставленных задач;
- Системный взгляд на бизнес;
- Креативное взаимодействие и объединяющий опыт
Методика проведения
Стратегическая сессия включает необходимое количество групповой работы: мозговые штурмы, дискуссии, тренинговые, коучинговые методики, выступление внешних и внутренних экспертов. Выбор методики определяется исходя из поставленных задач и методических предпочтений команды.
Скрайбинг
Командная работа с использованием технологии графической фасилитации: создать совместно стратегию, но не в форме обычного совещания, а в формате командой коучинговой работы, используя арсенал специальных методик для раскрытия потенциала команды. При проведении стратегических сессий мы рекомендуем применять скрайбинг.
Что делает скрайбер ДО стратегической сессии:
- Проясняет цели планируемой сессии;
- Вникает в структуру и сценарий сессии,
- Согласует с ведущим тренером стиль и эскизы темплейтов;
- Утверждается количество артефактов (тайм-лайн, групповые и общие темплейты для работы, имиджевые составляющие сессии — иллюстрированные плакаты и слоганы, навигация)
Что делает скрайбер ВО ВРЕМЯ стратегической сессии:
- Вникает в результаты работы в группах для иллюстрации;
- Создает атмосферу творческого креативного мышления, за счет позитивного подкрепления. Скрайбер иллюстрирует высказывания участников, это означает, что каждый был услышан. Это побуждает участников высказывать идеи, делиться мнениями;
- Помогает контролировать повестку дня, тайминг тренеру, всегда можно переписать тайминг, быстро создать красочное объявление;
- Иллюстрирует высказывания тренера;
- Суммирует высказанные участниками идеи в единый темплейт knowledge wall;
- Помогает подготовить материалы для отчета.
Заявка на проект
- Заполнить регистрационную форму.
Стоимость корпоративного тренинга определяются индивидуально - Заполненная регистрационная форма направляется по электронной почте: info@kleasing.ru
Об учебном центре
Звоните, приходите к нам! Мы будем рады видеть вас среди участников наших программ.