Business team 2:0 Тренинг по командообразованию

Тренинг

Один из мощнейших и самых важных  ресурсов компании — это люди. Недостаточно иметь в команде профессионалов. Необходимо, чтобы коллектив работал дружно и слажено, добиваясь поставленной цели. И получал от этого удовольствие. В сплоченной команде единомышленников, обычные люди способны решать самые сложные и недосягаемые задачи.

Тренинг командообразования — это возможность узнать свой коллектив, способ сделать работу и взаимодействие более эффективным, а также возможность провести анализ ситуации и наметить точки улучшения.

Опыт проведения:

Открытые тренинги проводятся c 2010 года, это специальные программы «Мастер продаж в лизинге», «Мастер продаж 2:0», «Мастер лизинговых проектов», «Тайный покупатель — технология», «Эффективные повторные продажи», «Лизинговый брокер 2:0», «Клиентоориентированность и сервис как конкурентное преимущество», «Тренерская для внутренних тренеров», специальный проект «Университет продаж в лизинге».

В ходе тренинга участники:

  • Познакомиться с понятием «команда», стадиями развития команды, признаками эффективной команды;
  • Изучат командные роли, определят желательные и некомфортные для себя роли; попробуют себя в разных ролях;
  • Освоят технологии коллективного принятия решений в команде;
  • Познакомиться с основами межличностных коммуникаций в команде;
  • Научиться решать внутри командные конфликты;
  • Отработают на практике умения продуктивного командного взаимодействия.

В программе тренинга:

  1. Что такое команда? Или один в поле не воин
  • Как отличить группу от команды?
  • Стадии формирования команды. Кризисы командной работы. Необходимые факторы для формирования команды.
  • Роли, которые играют люди в команде. Психологическая совместимость
  • Роль веры и убеждений в команде

2. Что такое эффективная команда? Или как вырастить дерево жизни вашей команды

  • Что способствует и мешает работе в команде
  • Критерии повышения эффективности работы команды.
  • Причины, по которым команды терпят неудачу.
  • Оценка эффективности вашей команды и возможных изменений. Компетенции, как основа успешной команды
  • Жизненный путь вашей команды. Как управлять изменениями

3. Лидерство, руководство и команда. Или кто такой идеальный руководитель

  • Роль лидера в команде. Формальное и неформальное лидерство.
  • Стили лидерства, их сильные и слабые стороны.

4. Управление конфликтами в команде. Или пауки у банке

  • Причины возникновения и роль конфликтов в организации. Типы конфликтов и их особенности.
  • Симптомы  и стадии развития конфликтов.
  • Технология предупреждения и  разрешения конфликтов.

5. Творческий потенциал команды. Или отделим зерна от плевел

  • Как стимулировать творческие процессы в команде?
  • Креатив в границах или без

Методика:

  1. Работа в малой группе (кол-во участников 12-15 человек);
  2. Интерактивная подача информации, индивидуальные и групповые задания, разбор типичных примеров, мозговой штурм, ролевые игры, презентация решений участниками;
  3. Тренинг предполагает максимальную активность участников (70-80%) и минимальную теоретическую часть (30-20%);
  4. Каждая тема представляет собой практикум, который включает:
    — Моделирование ситуаций посредством ролевых и имитационных игр с анализом;
    — Практические упражнения на отработку конкретных навыков;
    — Анализ кейсов;
    — Групповые и парные сюжетно-ролевые игры;
    — Индивидуальную работу каждого участника

Правила участия:

  1. Для участия необходимо предварительно заполнить регистрационную форму
  2. Заполненная регистрационная форма направляется организаторам мероприятия по электронной почте: info@kleasing.ru

Календарь семинаров и тренингов

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Сообщение